마케팅, 현장 영업 등 일련의 모든 활동에 있어서 철저한 “고객 중심”이란 원칙을 지켜나간 데 있다. “참眞이슬露”의 기획 당시는 IMF라는 특수한 시장 상황이 지배하고 있었다. 기업에 있어서는 신상품 개발, 출시를 최대한 억제하며 기존 제품을 통해 안정적 수입이 가장 적합한 대응방안이라는
과거 공기업이었다는 사실과 필요악이라는 제품적 특성으로 인한 마케팅 활동제약으로 인해 사회환원과 봉사라는 기업철학과 슬로건을 기반으로 잡게 되었으며, 각 분야에서 이러한 기업철학을 잘 수행하기 위해 세부적인 전략이 나오면서 미래의 핵심 고객인 젊은 층을 위한 구체적인 전략이 바로 "
기업성과와 인과관계를 가진다는 논의이고, 다른 하나는 기업의 소유구조와 기업성과와는 무관하다는 논의이다.
먼저 기업소유구조는 기업성과와 인과관계를 가진다는 논의에 대해 살펴보자. 상장된 대규모 기업은 중소기업에 비해 소유지분이 넓게 분포되어 있어, 일반적으로 소유와 경영의 분리현
경영전략과 마케팅전략을 좀 더 명확히 구분해 보면 과거에는 경영이 마케팅의 상위 차원이었고, 마케팅은 경영활동의 부분적 기능에 불과했다. 그러나 오늘날은 경영과 마케팅이 동일차원으로 인식되고 있고, 경영활동 자체를 마케팅활동으로 본다. 이것은 기업이 급변하는 시장 환경과 소비자 변화
기업들은 수많은 시행착오를 거쳐 신규고객의 창출이 얼마나 어려운 지를 경험했다. 이로 인해 기존고객이 상대적으로 중요하다는 인식이 대두되고 있으며, 마케팅운용방식도 예전의 대중마케팅(mass marketing)이 지양되고 세분화 마케팅(segmentation)과 틈새마케팅(niche marketing)으로 발전했으며, 이에 따라