(1) 기능적갈등
상호의존관계에 있는 부서가 자신의 부서목표 달성이 다른 부서에 의해 방해받는다고 지각될 때 발생
ex) 마케팅부문과 생산부문의 갈등, 라인과 스텝간의 갈등
한정된 자원에의 의존성
경쟁적인 보상체계
개인적인 목표의 차이
조직목표의 주관적 해석
(3) 지각의 차이에
활동 면에서는 유희와 같다고 해도 경쟁적요소가 강해져왔다.
Ⅱ. 스포츠의 의의와 특성
1. 스포츠란
다른 사람과 경쟁하는 형태의 놀이적 신체활동이다.
2. 스포츠의 어원
라틴어 disporate에서 시작, 고대 불어인 disport(일을 떠나 논다)가 14세기 영국으로 건너가 di가 없어지고 sport가 되었다.
보상제도는 다음과 같은 이유에서 중요하게 사용된다.
첫째, 능력주의의 보상시스템은 종업원들의 직무만족을 유도하고 직무동기부여를 향상시킴으로써 이러한 보상제도는 조직의 경쟁적 우위를 지속시키기 위해 필요한 인재의 유치와 확보에 활용될 수 있다. 둘째, 직무적합도를 높일 수 있다. 셋
보상기능의 중요성
1. 조직의 경쟁적 우위를 지속시키기 위해 필요한 인재의 유치와 확보에 활용
2. 적합한 보상시스템은 종업원들의 직무만족을 유도하고 직무동기부여를 향상시킴으로써 조직성과를 높임
3. 보상제도의 개선은 조직의 가장 큰 비중을 차지하는 인건비를 통제함으로써 원가를 절감
Enter the World of Business
-기업 전략 차원에서 변화를 지지하는 보상의 변화: Corning이 그들의 임금과 조직 체계를 간소화 한 경우에서처럼, 보상전략과 조직의 전략을 일치 시키는 것은 회사를 더욱 경쟁적으로 만들 수 있다.
한때 전통적 경제 회사였던 Corning Inc. 은 전략과 보상 그리고 이윤 프로그램의